大体一ヶ月くらい「色々動きます」「今どんなことやるか見てるところです」とか周りには説明してたんだけど、VPoEと話してちゃんとロールを宣言してもらった。いわば任命式みたいなものなんだけど、なんで最初にやらなかったかというと、

• ロールでやることを狭めたくない(そうでなくとも仕事は沢山ある
• 儀式的なもので上下関係できるのが嫌(そんな格式張った組織でもない

といったあたりを感じ取っていてなんとなーく避けていた感じ。最初の1ヶ月は観察成分多めになるので大きな実害はなかったが、具体的な動きを取っていくにあたって、自分の存在について

• 仕事で直接影響する人の範囲が分かりづらい
• どこまでお願いしたり期待したりすればいいか分かりづらい
• 何を優先順位にして判断しようとしているのかわかんない
• どこまで自分の判断で、どこから阿部に相談すればいいのかわからない

あたりが懸念されたので「阿部はOptiumの開発チームのリードをしていくマネージャである」という宣言を改めてしてもらった。

このあたりわからないまま具体的な動きを取っていくと、「なんでこの人、横から口出してくるん？」とか「この人何してくれる人だっけ？」とかみたいな反応されることは目に見えてる。相互の仕事は関連し合うという理解がないと、疑問を持つのは当然だし、なんならイラッとする。流石にそろそろちゃんと宣言しとこか？という感じだった。

権威を与えるように見えてしまいがちだけど、双方求められる動きをするにはそういう儀式も必要だよね、という話。